你可能会先抛出哪个角色或哪个行业

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但如果你开始谈论，你可以得到更具体的信息。哪个职位最感兴趣？这些人在哪里？他们使用哪些社交网络？ 举行头脑风暴会议来弄清楚这些细节将帮助您制定有针对性的、有效的营销活动——只需确保在做出任何指示之前检查您的指标和内容分析来跟进即可。 4. 他们担心什么？ 几年前，我举办了一次基于人物角色的内容头脑风暴会议。我们考虑了我们的角色，我问了一些引导性问题，以提出博客文章和指导思想。我要求我们所有人考虑的问题之一是：这个角色担心什么？ 这对于提出博客文章创意非常有用，并且对于其他类型的内容（视频、信息图表、社交媒体帖子）也很有效。 但它也在弄清楚你的竞选信息。如果您知道您的角色担心什么，您就知道如何将您的产品构建为解决方案。 这是体式的一个很好的例子。 Asana 的广告示例 Asana 为员工解决了许多问题——电子邮件过多、错过变更通知、项目时间表不明确以及错过最后期限。Asana 没有广泛讨论这个项目管理工具如何帮助解决所有问题，而是加倍强调它如何帮助人们掌控工作并按时完成任务。 5. 我们为什么要这样做？ 清楚地了解公司的使命是一回事。清楚地了解您的日常任务如何进一步实现这一使命是另一回事。 您知道哪一种可以培养出更敬业、更高效的员工。

员工生产力统计 图片来源 您可以使用相同的想法来鼓励有关您的营销活动的头脑风暴。员工认为目标是什么？他们如何看待这个目标符合您的整体营销目标？公司目标如何？ 作为一个团队花时间讨论这个问题不仅可以帮助你的营销活动目标更加清晰，还可以让你深入了解团队的支持程度。 6. 为什么我们的观众关心它？ 这延续了上一个头脑风暴问题的“为什么”主题，但重点不同。既然您和您的团队清楚了为什么要花时间进行营销活动 电报号码数据 您需要弄清楚为什么您的受众关心这一点。 为什么这很重要？简单的。因为您需要知道为什么您的受众会关心才能创建引人注目的消息。 那么你如何帮助他们呢？为什么您的受众对此活动投入精力？是什么吸引了他们？使用这个头脑风暴问题可以帮助您找到不同的处理角度，并提出您自己可能没有考虑过的想法，而花时间与您的团队阐明这一点可以帮助您创造出有效的东西。 7. 哪个渠道效果最好？ 坚持你所知道的或现在有效的事情是很容易的。但数字营销发生了变化。以俱乐部会所为例。今年早些时候，我收到了很多关于使用该平台的问题。我的一些营销、风险投资或初创公司的朋友突然加入了这个平台，然后我在 Unstack 的团队会议上开始听说这个平台。一个月以后？关于行业领导者放弃该平台的原因，已经有一些思考和揭露。



谁知道 Clubhouse 是否真的消失了，但无论怎样，重点是平台变化很快。这意味着您需要不断思考您的营销地点。与您的团队一起集思广益，寻找新渠道进行测试会有所帮助。 2021年初创企业营销渠道 我们的初创公司营销报告询问了创始人以及有效的营销渠道。 8. 为什么是现在？ 我在 Unstack 管理我们的博客日程和社交媒体，并帮助处理许多其他营销事宜。有时时机很重要。我们的博客文章宣布推出新组件？我们需要在向受众发送电子邮件公告的同一天在社交媒体上发布和推广该内容，并让我们的 Slack 社区知道。 但是像这篇博文这样的博文呢​​？不依赖于时间。 一些发布和营销活动将与某些时间表挂钩，无论是产品发布、既定活动，甚至是季节性预期。不过，除此之外，讨论为什么现在很重要也很重要，这样你就可以向你的团队阐明这一点，并向你的听众传达这种紧迫性。 9. 与其他活动相比如何？ 我为早上起床前查看手机而感到内疚。当我检查收件箱、浏览 Instagram 并阅读所有提醒时，我已经看到了六则广告，而且通常是在早上 7 点之前 由于竞争如此激烈，确保您的信息令人难忘非常重要。 当您计划下一次营销活动时，请花一些时间集思广益，将您的材料与其他材料进行比较。你和什么相似？你与什么不同？是什么让你的方法更好？ 另外，当您集思广益如何将您的想法与其他营销活动进行比较时，现在是反思此活动与您的其他营销活动如何比较的好时机，这引导我提出我们的下一个集思广益问题。